Hampton by Hilton Bariloche: el desembarco de la primer cadena tres estrellas superior de Latinoamérica.
Con una apertura prevista para Junio de 2018 este proyecto es la oportunidad de inversión diversificada que otorga una renta muy atractiva. Este tipo de inversiones hoteleras se llaman condohoteles. Consiste en la subdivisión del inmueble hotelero en habitaciones o partes de ellas. De esta manera el inversor consigue la principal ventaja del mercado inmobiliario (la seguridad del ladrillo) y al mismo tiempo obtiene una rentabilidad muy superior comparada con inversiones similares.
¿Qué son los condohoteles? Es una palabra que procede de los términos condominio y hotel y que designa una fórmula de alojamiento en la que se combinan el alojamiento en una propiedad y en un establecimiento, de manera que el particular es dueño de la habitación pero ésta es gestionada por la cadena hotelera.
El procedimiento sería el siguiente: un promotor inmobilario vende las unidades condo, es decir, las habitaciones de un hotel, a uno o varios inversores particulares quien, a su vez, cede el derecho de gestión de esa propiedad -o parte de él- a una cadena hotelera. A priori la idea recordará a aquella moda de hace unas décadas, el timesharing, aquí denominado multipropiedad, pero en realidad son cosas muy diferentes porque en ésta sólo se era dueño del derecho de uso y además por un tiempo (que solía oscilar entre 30 y 50 años). En cambio, en el modelo de los condo hoteles el propietario lo es plenamente (incluso queda inscrito en el Registro de la Propiedad).
Fuente.
En definitiva, el sistema es el siguiente: una empresa inmobiliaria compra un terreno y se encarga de todas las gestiones para la construcción de un hotel. Pongamos que vende las habitaciones (imaginamos 100 habitaciones) a 100 inversores distintos (podían ser incluso más de cien inversores; entonces algunos o todos los inversores tendrían menos de una habitación de su propiedad). Los 100 inversores aportan 100.000 dólares cada uno por una habitación completa. Pero el valor de la construcción del hotel es superior, pues tendría servicios añadidos, como bar, restaurante, servicio de habitaciones, guardería para niños, piscina, sauna, gimnasio, etc. Todos estos complementos serían propiedad de la empresa inmobiliaria y obtendría sus ingresos por ofrecer todos estos complementos. La tercera pata de esta inversión sería la gestión del hotel, que correría a cargo de una empresa del ramo. Cada parte obtendría su parte de los beneficios según las estipulaciones del contrato.
¿Qué son los condohoteles? Es una palabra que procede de los términos condominio y hotel y que designa una fórmula de alojamiento en la que se combinan el alojamiento en una propiedad y en un establecimiento, de manera que el particular es dueño de la habitación pero ésta es gestionada por la cadena hotelera.
El procedimiento sería el siguiente: un promotor inmobilario vende las unidades condo, es decir, las habitaciones de un hotel, a uno o varios inversores particulares quien, a su vez, cede el derecho de gestión de esa propiedad -o parte de él- a una cadena hotelera. A priori la idea recordará a aquella moda de hace unas décadas, el timesharing, aquí denominado multipropiedad, pero en realidad son cosas muy diferentes porque en ésta sólo se era dueño del derecho de uso y además por un tiempo (que solía oscilar entre 30 y 50 años). En cambio, en el modelo de los condo hoteles el propietario lo es plenamente (incluso queda inscrito en el Registro de la Propiedad).
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En definitiva, el sistema es el siguiente: una empresa inmobiliaria compra un terreno y se encarga de todas las gestiones para la construcción de un hotel. Pongamos que vende las habitaciones (imaginamos 100 habitaciones) a 100 inversores distintos (podían ser incluso más de cien inversores; entonces algunos o todos los inversores tendrían menos de una habitación de su propiedad). Los 100 inversores aportan 100.000 dólares cada uno por una habitación completa. Pero el valor de la construcción del hotel es superior, pues tendría servicios añadidos, como bar, restaurante, servicio de habitaciones, guardería para niños, piscina, sauna, gimnasio, etc. Todos estos complementos serían propiedad de la empresa inmobiliaria y obtendría sus ingresos por ofrecer todos estos complementos. La tercera pata de esta inversión sería la gestión del hotel, que correría a cargo de una empresa del ramo. Cada parte obtendría su parte de los beneficios según las estipulaciones del contrato.
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